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Casos Prácticos

EMPRESA:
Sunsundegui, S.A.

SECTOR:
Fabricación y comercialización de carrocerías para autobuses y trenes

UBICACIÓN:
Alsasua

PLANTILLA:
250

FACTURACIÓN ANUAL:
38 millones de euros - la división de trenes 6 millones de euros - (año 2002)

PÁGINA WEB:
www.sunsundegui.com

Josetxo Hernández
Josetxo Hernández
DIEZ LOCOMOTORAS FABRICADAS EN NAVARRA YA RUEDAN POR LA CORNISA CANTÁBRICA

Diez locomotoras de tracción eléctrica para el transporte de viajeros y mercancías en los ferrocarriles de vía estrecha (FEVE) están rodando en la Cornisa Cantábrica, después de superar las pruebas estáticas y sobre todo dinámicas del primer prototipo, que desarrolló Suncove (la división de ferrocarril de Sunsundegui) en colaboración con el Plan Tecnológico de Navarra.

Estas nuevas locomotoras son el resultado del primero de los proyectos de I+D+I de la empresa, iniciado en el Programa de Análisis individualizados. La empresa después de una acción de mejora que contemplaba los diferentes tipos de innovación detectó dos posibles proyectos de I+D+I, el primero de ellos centrado en el sector del ferrocarril.

Su principal novedad es que la máquina de tren, además de tener tracción eléctrica (los motores eléctricos se alimentan de la corriente procedente de la catenaria) va equipada con un motor diesel de 1.500 C.V. que, conectado con un generador, es capaz de suministrar la energía eléctrica para que funcionen los motores de tracción.

Sunsundegui trabaja actualmente en la construcción de otras siete locomotoras más, similares a las descritas, como consecuencia de un nuevo pedido.

Sunsundegui Después del proyecto de locomotora dual y también como consecuencia del Programa de Análisis Individualizados, la empresa ha iniciado otro proyecto de mejora de confort sonoro y de vibraciones en el autobús, para lo cual, junto con la colaboración del Plan Tecnológico y de varios laboratorios exteriores, se está desarrollando un mapa de ruidos y vibraciones en el interior del autobús.

Este proyecto estará finalizado en los primeros meses de 2004 y de sus conclusiones se extraerán las acciones para incrementar el confort en los productos de Sunsundegui y por tanto el del usuario final.

También para el año 2004, la empresa estudia iniciar con la colaboración de sus proveedores, la posibilidad de uso de otros materiales que actualmente se emplean en el sector aeronáutico.

¿Qué logros más importantes han conseguido?
El logro mas importante ha sido apostar por la innovación como línea estratégica, lo que nos ha obligado a repasar todos nuestros procesos. Para ello se ha creado un equipo, que después de recibir la formación adecuada ha detectado áreas de mejora, que con las acciones adecuadas, iremos implementando progresivamente.

¿Qué les ha aportado el Plan Tecnológico de Navarra?
La colaboración con el Plan, además de ayudarnos a detectar áreas de mejora en nuestra empresa, nos ha permitido contactar con otras compañías y aprovechar sus conocimientos y experiencias.

¿Qué diría a otros empresarios?
Que se integre cuanto antes en el Plan Tecnológico. La relación con otras empresas les permitirá detectar mejor las necesidades y prioridades para hacer más innovadora la empresa. Además de promover una cultura de innovación que fomente el desarrollo de actividades en esta dirección.



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