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Casos Prácticos

EMPRESA:
Bodegas Irache, S.L.

SECTOR:
Industria agraria: viticultura, elaboración, crianza, embotellado y comercialización de vinos

UBICACIÓN:
Ayegui

PLANTILLA:
27

FACTURACIÓN ANUAL:
7,2 millones de euros (año 2002)

PÁGINA WEB:
www.irache.com

Javier Soto
Javier Soto
PROYECTO DE INNOVACIÓN PARA LA ELABORACIÓN DE UN BLANCO DE ALTA EXPRESIÓN

 La historia empresarial de Bodegas Irache, S.L. comenzó en 1891, a 2 km. de Estella, en la localidad de Ayegui, junto al Monasterio de Irache. Las vidas del monasterio y de la bodega han caminado paralelas, compartiendo historia y tierras. Más de cien años después, la empresa centra su actividad en el cultivo de la vid, elaboración, crianza, embotellado y comercialización de vinos tintos, rosados y blancos y en cada una de sus categorías jóvenes, crianza, reserva y gran reserva.


En el año 1918, Bodegas Irache realizó su primera ampliación, siguiendo otras posteriores en 1968, 1972 y 1988. Sus viñedos también han crecido, con distintas variedades de cepas, tanto de uvas tintas como de blancas. La crianza en barricas también se ha incrementado con nuevas adquisiciones tanto de roble americano como francés.

Han sido muchos años de trabajo e innovación, una veces en solitario y otras en colaboración con centros y organizaciones. Tras la aprobación del Plan Tecnológico (2000-2003) por el Gobierno de Navarra, técnicos del departamento de I+D+I de la bodega mantuvieron diferentes reuniones con consultores de la Agencia Navarra de Innovación, con el fin de mantener siempre viva la cultura de la innovación y estar al día en las tendencias existentes en el mundo.

Bodegas Irache, en su afán de mejora continua, presentó en estas reuniones un proyecto de innovación para la elaboración de un vino blanco de alta expresión. En el desarrollo de este proyecto intervendrán técnicos de la empresa y consultores externos del Plan Tecnológico para comenzar los trabajos desde la viña hasta la obtención del vino final y su posterior comercialización.

Bodegas Irache, S.L.El reto es importante ya que influyen varios factores y se espera que redunde en un producto de más aceptación e incluso mayor valor añadido.

El vino blanco tiene un consumo limitado pero la dirección de Bodegas Irache confía en lograr una mayor cuota de mercado en el mundo. Este es el objetivo del proyecto que se ha aprobado por el Gobierno de Navarra y en el que la empresa trabaja junto con el Plan Tecnológico de Navarra y personal de centros y laboratorios, entre los que se encuentran Evena y Agrolab.

¿Qué logros más importantes han conseguido?
No es un proyecto con resultados inmediatos, pero en cuanto al desarrollo del mismo esperamos colocar nuevos productos en el mercado, siguiendo las tendencias actuales desde la plantación de viñedo hasta el vino final y de este modo diversificar la oferta con diferentes productos de alta gama.

¿Qué les ha aportado el Plan Tecnológico de Navarra?
Una gran ayuda en la realización de nuevos proyectos de modo que podamos afrontarlos con mayores garantías técnicas y financieras. Con la colaboración del Plan Tecnológico la empresa obtendrá nuevos productos y tecnificará los procesos productivos de modo que se adapten mejor a las nuevas demandas y sean más competitivos en los mercados futuros.

¿Qué diría a otros empresarios?
Con el desarrollo de proyectos de I+D+I se obtiene una mejora continua y nuevos productos. Siempre es bueno y necesario optimizar los procesos productivos apoyando nuevas líneas de comercialización de la empresa, asegurando su continuidad y la mejor implantación de sus productos.



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