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Casos Prácticos

EMPRESA:
Bobinados Osés, S.L.

SECTOR:
Fabricación de elementos bobinados para aplicaciones electrónicas.

UBICACIÓN:
Peralta

PLANTILLA:
22

FACTURACIÓN ANUAL:
2,5 millones de euros (año 2002)

PÁGINA WEB:
www.bobinadososes.com

Teresa Osés
Teresa Osés
INNOVACIÓN EN LA GESTIÓN; HAN IMPLANTADO CON ÉXITO UNA METODOLOGÍA DE DESARROLLO DE PROYECTOS

 La implantación del euro en la Unión Europea como moneda única es una referencia obligada en la empresa familiar Bobinados Osés. En sus 16 años de actividad, han sido las necesidades de sus clientes con motivo de la nueva moneda europea las que marcaron un máximo en la producción.

Bobinados Osés, S.L. (con instalaciones en Peralta) fabrica, desde 1987, elementos bobinados para aplicaciones electrónicas, montajes electromecánicos de componentes para máquinas automáticas y reparaciones de monederos y tarjetas electrónicas de control de máquinas automáticas.
Bobinados Osés, S. L.La presencia del Grupo Azkoyen y de Jofemar en la misma localidad ha contribuido en buena parte al desarrollo de Bobinados Osés y al nacimiento de Osés Laser Marker cuya actividad principal es el marcado de láser sobre superficies plásticas, metálicas y etiquetas especialmente diseñadas para ser marcadas mediante esta tecnología.

Desde 2002, esta empresa familiar se plantea un nuevo reto: desarrollo tecnológico, innovación y diversificación, que acomete en colaboración con el Plan Tecnológico de Navarra. Tras identificar, con los consultores del Plan, las áreas a potenciar tecnológicamente, Bobinados Osés trabaja en un proyecto de mejora de la competitividad en colaboración con varios Centros Tecnológicos. La inversión del proyecto ha superado los 30.000 euros.

Como resultado de las distintas acciones emprendidas por la empresa se han alcanzado los siguientes objetivos:

1. La implantación interna de una metodología de desarrollo de proyectos que ya están al servicio de los clientes.
2. Contar con el know-how necesario para poder interpretar los fenómenos físicos (electromagnéticos) que se dan en los productos y de esta manera colaborar con los clientes, bien en el diseño del producto o bien en la mejora de procesos de fabricación con el fin de optimizar el precio final.
3. El desarrollo de una aplicación informática que permita realizar prototipos virtuales para reducir tiempo y costes de desarrollo y garantizar una optimización del producto final.

El programa calcula automáticamente la curva fuerza / desplazamiento y a continuación se pueden modificar los valores para ajustarlos a cotas razonables o coincidentes con artículos del stock, tanto de los clientes como de la propia empresa, teniendo en tiempo real el efecto de los cambios en las características funcionales del dispositivo.

Hoy, la empresa dispone de una cartera propia de productos que antes no tenía, y un segundo proyecto presentado al Plan Tecnológico confirmará la diversificación de la empresa.

¿Qué logros más importantes han conseguido?
El más importante ha sido la nueva cultura de empresa que hemos creado. Ahora no sólo pensamos en producir, sino que también ayudamos a nuestros clientes ya desde el diseño. Vemos la empresa de forma diferente. Somos más empresa y se respira más alegría. Hemos aprendido a ordenar el trabajo.

¿Qué les ha aportado el Plan Tecnológico de Navarra?
Hemos contado con ayudas económicas, pero más importante ha sido el apoyo a nivel de conocimiento y el aprender a ser más dinámicos. Trabajamos pensando más en el exterior, con otro procedimiento. Miramos la empresa desde otra perspectiva.

¿Qué diría a otros empresarios?
"Hay que ponerse las pilas" y el Plan Tecnológico te ayuda. Hay que perder miedo a "salir de casa". Nosotros hemos avanzado mucho y todos pueden beneficiarse del Plan Tecnológico.



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